我國五金機電行業(yè)的未來機遇與淘汰共同存在，國內(nèi)的五金機電企業(yè)需要意識到這一點，不斷提升企業(yè)的競爭能力。

　　自從改革開放以來，我國的五金機電行業(yè)發(fā)展迅速。雖然國內(nèi)的五金機電行業(yè)取得了一定的發(fā)展成果，但是如果從全球的大環(huán)境來看，中國五金機電行業(yè)在世界中所占的比例，與中國作為五金機電生產(chǎn)大國的地位是很不相配的。

　　凡是經(jīng)濟發(fā)達的國家，其五金機電行業(yè)必然發(fā)達。縱觀國內(nèi)，凡是經(jīng)濟發(fā)達的省市，其五金機電行業(yè)同樣發(fā)達。五金機電行業(yè)是涉及人們?nèi)粘Ｉ畹膫鹘y(tǒng)行業(yè)。同時，五金機電行業(yè)又是裝備其他行業(yè)的基礎性行業(yè)，因而是國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)。

　　中國的差距不僅體現(xiàn)在品牌上，更體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模上。今年的世界機械500強前10名中國無一入選，前100名的中國企業(yè)僅9家。中國機械500強的門檻是0.3億美元，而世界機械500強的門檻是20億美元。今年世界機械500強中，美國126家居榜首，日本124家，中國77家。這一系列數(shù)據(jù)是值得深入思考的。

　　我國五金機電工具行業(yè)在世界地位的不斷提高，逐步成為世界五金加工大國和出口大國，五金行業(yè)在目前呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，主要體現(xiàn)在以下幾個大方面。

　　技術投入提升質(zhì)量，市場競爭將由以價格為主轉向到高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品上。隨著競爭的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。與國外企業(yè)的融合將不斷提升中國五金產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)競爭力。

　　國際市場對我國五金產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化，對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護、能源資源、人文環(huán)境結合起來。許多五金企業(yè)加大了技術投入，開發(fā)新的具有高技術含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求，建立新的經(jīng)濟增長點，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　五金機電工具需求逐年遞加、五金產(chǎn)品質(zhì)量提升、資本擴張加劇、企業(yè)間合作在增加等趨勢特點對于有實力的大型五金企業(yè)來說，實屬好事，當這類大企業(yè)順應了這種發(fā)展趨勢，只會逐漸做強做大。對于中小五金企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量上可能存在差距，合作機會相對更少，更談不上資本運作了。因此，在五金行業(yè)不斷發(fā)展進步之中，小企業(yè)生存環(huán)境將愈發(fā)艱難。馬太效應，指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象。對于五金行業(yè)，有實力的企業(yè)利用五金趨勢走向分析更好的發(fā)展企業(yè)，而對于中小企業(yè)來說，只有頑強的轉型升級，才能在五金行業(yè)拼出一片天地。