近兩年，中國的五金市場發(fā)展勢頭向好，五金行業(yè)成為拉動消費和提高經(jīng)濟增長點的重要領域。現(xiàn)階段我國產(chǎn)業(yè)主要以中低端產(chǎn)品為主，高端產(chǎn)品和關鍵部件還未實現(xiàn)國產(chǎn)化。不管社會承不承認，我國經(jīng)濟持續(xù)性下行已經(jīng)是不爭的事實。 近兩年，中國的五金市場發(fā)展勢頭向好，五金行業(yè)成為拉動消費和提高經(jīng)濟增長點的重要領域。現(xiàn)階段我國產(chǎn)業(yè)主要以中低端產(chǎn)品為主，高端產(chǎn)品和關鍵部件還未實現(xiàn)國產(chǎn)化。不管社會承不承認，我國經(jīng)濟持續(xù)性下行已經(jīng)是不爭的事實。如今實體經(jīng)濟遭遇疲軟，競爭也越來越白熱化，特別是五金行業(yè)，幾乎陷入了各種亂象的泥潭，面對產(chǎn)品同質化嚴重，銷售渠道單一，價格體系混亂等問題，稍有不慎，將會被市場淘汰。

　　歲末年初，本該盤點業(yè)績，播種希望，但對眾多中國企業(yè)來說，此時此刻急需獲得的，卻是喘息之機。大企業(yè)利潤下滑、小企業(yè)虧損倒閉、出口型企業(yè)業(yè)務受阻，2008年的冬天，企業(yè)走得實在疲憊。

　　金融風暴仍在蔓延，但企業(yè)的心情需要盡快平復。

　　痛定思痛而后抽絲撥繭，發(fā)現(xiàn)問題的根源竟如此原始：原材料占生產(chǎn)成本比重大、對低廉的勞動力依賴性強、對出口的依賴性強，對國內市場開發(fā)有限……

　　當外在優(yōu)勢全部失去，企業(yè)自身的弊端便暴露無遺，中國民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)集群龐大，數(shù)量眾多，卻感受不到群體的力量。雖然他們的成長歷盡艱辛，頑強和堅毅值得稱道，但是短視和急功近利，卻讓他們忽略了對自身的修煉。沒有修煉，便沒有文化。沒有文化，便沒有靈魂。而企業(yè)的發(fā)展需要靈魂，需要戰(zhàn)略思想，需要應對危機的能力。

　　盡管境遇同樣變幻，但總有一些企業(yè)根基牢固，雖然也經(jīng)受了風暴的洗禮，卻只是損枝折葉，待風雨過后，依然會枝繁葉茂。究其原因，這些企業(yè)不只追求利潤的增長，同樣追求素質與能量的積累，他們重視品牌，重視技術升級，重視戰(zhàn)略，重視管理。所以當風浪襲來，他們可掉頭，可沖浪，而不會坐以待斃。

　　中國五金市場前景廣闊，五金行業(yè)發(fā)展迅速，無論產(chǎn)品數(shù)量還是生產(chǎn)規(guī)模都有飛躍式的提高和發(fā)展，銷量和出口量與日俱增。但是，中國龐大的消費市場不斷吸引國外五金企業(yè)的目光，越來越多的五金跨國公司出現(xiàn)在中國的市場上。

　　我國五金產(chǎn)業(yè)既要發(fā)揮作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根基優(yōu)勢，又要不斷推動產(chǎn)業(yè)結構升級，提高高端產(chǎn)品市場競爭力，早日實現(xiàn)由勞動力密集型向技術密集型產(chǎn)業(yè)的轉型，縮短與國際五金行業(yè)先進水平的差距。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是日常生產(chǎn)生活所必須，新型產(chǎn)業(yè)也大都是依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的。我國產(chǎn)業(yè)就具有這樣的根基優(yōu)勢。然而隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要與時俱進，進行產(chǎn)業(yè)轉型謀求新發(fā)展，沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的生產(chǎn)方式。五金企業(yè)應增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)組建專業(yè)研發(fā)團隊，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的研發(fā)技術，早日實現(xiàn)高端產(chǎn)品國產(chǎn)化；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動產(chǎn)業(yè)升級；發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強行業(yè)群體競爭優(yōu)勢；穩(wěn)固國內市場，積極開拓國外市場。

　　五金行業(yè)發(fā)展日漸成熟的今天，如何使行業(yè)擁有可持續(xù)的生產(chǎn)力和競爭力，是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生存所必須思考的問題。在激烈的國內外市場競爭中，五金行業(yè)應該保持自身優(yōu)勢，不斷突破發(fā)展瓶頸，從而把握住市場的話語權和主動權，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。